2023年10月31日，我司于上海静安洲际酒店召开了2023年All Hands Meeting即全员大会。本次会议，是2019年以来时隔4年后再次线下召开，是总结既往并规划将来、公司领导和员工之间面对面交流的大好机会。
东扬集团（TOYO Corporation）CEO高野先生向与会员工说明今年是日本母公司成立70周年，东扬集团目前已进入“TY2024”三年中期经营计划的后1个财年，是计划达成与否的关键执行期，高野先生特别强调我司中国区的业绩是并入集团财报的，期待中国区能为集团做出更大的业绩表现。
东扬集团（TOYO Corporation）CEO高野先生发表讲话
高野先生强调东扬集团的成长战略，需要从推进脱碳社会、实现高速通信环境、既存业务增长、继续进行技术开发投入、通过并购拓展业务等方面积开展。集团一如既往地重视自有产品的开发，同时和相关机构联合，实现开放型技术创新。集团正在参与下一代运输工具“空中飞行汽车”技术研发，而今年7月底启用的R&D Center新大楼，正是集团不断强化技术开发能力的重要基石。
我司董事长今泉良通和总经理邹征宇向与会各位说明了中国区的总体经营状况，并公布了公司新一届董事会和监事人员名单。
东扬精测系统2023 All Hands Meeting会议现场
在我司中国区本土员工及总部相关同事的共同努力下，历经疫情3年但我司却能逆势而上，在过往3个财年中我司持续保持盈利且销售业绩连年增长，在刚结束的71期财年中，我司中国区的销售额自2010年公司建立以来首次破“亿”（人民币），受到了日本总部的特别表扬。
刚结束的71期公司销售利润TOP10项目数据分析结果表明，我司对汽车产业链的依赖程度较高，新能源、半导体行业客户订单量持续增长，高校等科研机构仍持续为我司重要的客户群体之一。
基于目前我国经济大环境的现实状况，面对接下来的72期，我司将更加重视安全运营的基本原则，继续保持近年的黑字经营方针，尽可能降低商业风险系数，同时继续开发具备市场竞争力的新商材。
内部管理方面，遵循东扬集团总部对子公司的管理规定，持续改善业务运营系统，强化和集团总部的信息实时互享的方针。员工福利方面，根据我国国情，公司酌情修订相关公司制度，例如从72期开始，将增加工程师夏季的一线工作高温补贴。
会议中，由各业务部门负责人对本部门的工作做总结报告，同时，由各部门每位员工进行“一张PPT/一分钟”的个人工作述职，每位员工都认真对应，用日语或英语展示了东扬精测业务部门员工的优秀技术底色。
本次会议，包括集团CEO高野先生在内、总部领导数位亲临会场，同时也有数位总部、中国区的同事以在线形式参加。会议各板块的发言都以中日双语或英语的形式进行，展现了国际化大背景下我司员工的语言能力，达到了有效沟通、增进交流的目的。会后，全体人员在愉快的气氛下共进晚餐。
聚餐后的合影
为了使日常工作繁忙、出差较多的中国区本土员工之间能有更多的交流，加强公司整体荣誉感及员工凝聚力，会后第二天开始，我司前往云南大理和丽江进行四天三晚的团建活动。平时难得聚在一起的各部门同事们共同体验了云南的少数民族风情，而美食美景，更令人陶醉。洱海之滨、丽江古城，都留下了我们的足迹。
团建合影（于洱海）
参加团建的全体成员克服高原反应、勇攀高峰，在海拔4506米的玉龙雪山上留下了我们共同的身影。而下山后漫步蓝月谷，壮丽的自然景观令人振奋，流连忘返。
团建合影（于玉龙雪山）
东扬精测系统2023 All Hands Meeting及团建活动已圆满结束。远足归来，我司将继续坚持“以技术为桥梁”的企业理念，努力用专业的产品和服务获得广大客户的信赖，助力中国产业界的高速发展。